De meeste ondernemers slagen er nooit in om zichzelf los te koppelen van hun ‘baby’. Daardoor blijven ze zichzelf muurvast rijden in de dagelijkse operationele shitshow en ontnemen ze het bedrijf van waardevolle toekomstkansen. En misschien nog het ergste van al? Ze kunnen nooit écht beginnen ondernemen.

Er zijn veel opleidingen te vinden waarin je leert hoe je vanuit een eenmanszaak naar een gezonde kmo groeit door allerhande operationele facetten in je bedrijf te professionaliseren. Echter, het grote zwarte gat in het kennispatrimonium van de ondernemer zit één niveau hoger. Hoe leer je naar je bedrijf kijken als een investering? Hoe los je de schaarste aan toptalent op door een buy & build strategie op maat van de kmo toe te passen? Hoe werk je op een slimme manier met extern kapitaal of financiering? Hoe onderhandel je aan zowel de kopers- als verkoperszijde van een transactie?

Nadat ik mijn eerste bedrijf zelfsturend maakte en het daarna succesvol verkocht, besefte ik pas ten volle welke stappen mij vele jaren vooraf tot die kans hadden gebracht. Met al die kennis, ervaring en inzichten op zak, vind ik het nu mijn plicht om andere ondernemers te helpen groeien naar een bedrijf dat ze op eender welk moment KUNNEN verkopen wanneer zij daarvoor kiezen, in plaats van zich te pletter te moeten werken tot wanneer ze ooit MOETEN verkopen. Ook wanneer jij nog lang niet denkt aan het verkopen van je bedrijf, zorgt de kennis die je ontvangt tijdens dit seminar ervoor dat jij het maximum uit je carrière haalt als ondernemer, terwijl je de beste toekomstkansen creëert voor je bedrijf.